渭源县“严把三关”不断提升机构编制实名制管理水平

为进一步发挥机构编制实名制管理系统在机构编制工作中的基础性作用，近年来，渭源县委编办通过“严把三关”，有效推动机构编制资源管理向信息化、规范化和精细化方向发展，努力提升机构编制实名制管理水平，夯实管好用活机构编制资源基础。

严把“审核关”，夯实数据基础。依据“三定”规定、省市县编委批复文件，梳理完善实名制系统机构规格、领导职数、人员编制、内设机构等信息。按照干部任免、调动、分配等文件，要求业务单位在15个工作日内完成入编登记、人员出编、职务职级职称变更等业务，确保人员信息真实准确。依托机构编制月报、季报、年报工作对机构编制人员信息进行详细核查，梳理修正人员编制类别、岗位、职务职级等数据，从源头上确保数据真实规范，为高质量做好新时代机构编制管理工作提供数据支撑。

严把“指导关”，提升数据质量。针对各单位业务人员变更频繁、电子编制证操作难等问题，通过每年举办业务培训会，研究制定《电子编制证业务办理操作流程》，下发《关于开展机构编制实名制管理系统数据质量提升工作的通知》，系统性规范实名制信息维护工作流程、相关口径，明确各部门（单位）指定专人负责维护，指导督促各部门（单位）对系统中的数据全面自查核对，在业务交流群及时答疑解惑等方式，实现了培训交流“全覆盖”，业务指导“零距离”，双方联动促进数据质量提升。

严把“数据关”，提升使用效益。加强数据的分析与运用，建立多维度数据分析模式，对重点单位、重点行业、重点领域进行数据分析，为全县机构编制调整、重点领域改革、人员招考调配等工作，提供科学、准确的数据支撑。根据实名制系统机构、编制、实有人数的变化情况，对全县机关事单位人员编制情况进行汇总整理，编印了《渭源县机关事业单位机构编制人员台账》手册，每月进行动态更新，为组织、编办、人社等部门领导日常工作决策提供了依据。同时，定期汇总分析机构编制各项数据，为优化编制资源配置提供依据，将编制资源向重点领域改革、事业单位急需紧缺人才引进等领域倾斜，切实将有限的编制资源用在“刀刃”上，努力发挥机构编制服务保障作用。